在当前全球疫情和贸易战争的冲击下，外部环境的不确定性大大增加，国有企业必须开始苦练“内功”，增强竞争力和抗风险能力。近日国资委提出，要综合分析世界一流企业的优秀实践经验，深入查找企业管理的薄弱环节，持续加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设，全面提升管理能力和水平。就现状而言，国内大部分企业和世界一流企业相比，在各个管理环节方面都有着不小差距。正略咨询结合多年的世界一流企业标杆分析积累和国企改革咨询服务实战经验，分别就战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等八个方面提出管理提升行动建议。本篇主要介绍国有企业在财务和风险管理两个方面存在的问题和提升行动建议。