1998年末，智纲智库受任于茅台酒严重滞销和国酒地位受到挑战的危难之际，奉命于茅台品牌亟需重振雄风、“二次创业”的转折关头，为中国贵州茅台酒厂集团提供企业品牌战略总策划。如果说彼时的茅台在智库团队的战略策划中凤凰涅槃，那么也正是那一次重生奠定了茅台集团二十多年的发展基石，使得其终得以不畏风雨兼程，在一次次所谓的“茅台危机”中“我自岿然不动”。中国白酒行业的发展格局也因此得以固若金汤。