从支付宝发展历程看商业模式二次创新和制度环境共演
| 作 者 : | 乔晗 |
| 日 期 : | 2020-09-29 |
| 摘 要 : | 近年来，商业模式设计与创新引起了学界、企业界和政府部门的广泛关注，被认为与企业的核心竞争力高度相关。值得注意的是，百度、阿里巴巴、腾讯、滴滴等中国企业所创立与发展的服务业新兴商业模式令人瞩目，而这些模式在实施之初无一不是从模仿国外的“原型”（比如Google、Ebay、ICQ、Facebook、Uber）开始。不过，国内这些企业的优秀之处在于，他们在模仿原型的商业模式之初，就深刻植根于中国的社会制度和文化情境之中。中国的优秀企业没有简单地照搬和单纯的模仿外国“原型”企业的商业模式，而是在模仿之初和模仿的过程中，不断地创新和改进其商业模式，以适应中国的制度和文化情境。如何更好地实现商业模式的二次创新，并在创新过程中推动与制度环境的共同演化呢？围绕这一重要的研究问题，中国科学院大学乔晗教授和她的团队以支付宝的发展历程作为案例，对此开展了深入的研究探讨。 |
| 关键词 : | 商业模式；二次创新；制度环境 |
