国资研究

搜索

登陆 | 注册

您所在的位置首页 » 国资研究专题库

作　者 :	正略咨询
日期 :	2020-12-10
摘　要 :	国别公司作为该企业重要的海外业务单元、海外属地化管理经营中心，基于未来打造强区域差异化竞争优势的战略要求，为了更好地实现业务战略，国别市场采取总部授权模式，由总部授权国别公司承担市场开发和承包建设工作；给予国别公司充分的授权，旨在让前方听得见炮火的人有权做决策。
关键词 :	战略规划；管控模式；组织架构

浅谈某建工企业海外国别公司运营管控与组织体系管理（国企走出去）.docx全文下载