搜索
您所在的位置 首页 » 国资研究专题库

军工科研生产单位联合型轻资产化运营模式构建与实施

作 者 : 刘春、耿树庆、肖峥、 倪彦朝、胡国玲、李靖、 于超跃、陈峰、张秀秀
日 期 : 2020-02-23
摘 要 :

中国航天科工集团第四研究院第四总体设计部(简称四部)是我国国防尖端装备总体设计部,主要承担运载器系统的研究开发、系统集成、配套生产、试验验证等任务,年销售收入近30亿元。中国航天科工集团第二研究院二八三厂(简称二八三厂)是我国航天国防尖端装备总装制造企业,承担着国家多个系列型号产品研制、批生产任务,年销售收入30多亿元。为完成国家战略下日益繁重的科研生产任务,二八三厂、四部深入贯彻落实党中央提出的军民融合发展战略和航天科工集团公司(简称集团公司)提出的“转型升级、二次创业”,把握“中国制造2025”带来的机遇,以集团公司提出的“社会化”、“市场化”为导向,着眼于长远发展,坚持问题牵引,聚焦未来战略布局,紧紧抓牢核心竞争优势,通过吸引和利用社会资源,联合实施了以“定制化经营租赁”和“系统化配套服务”为核心的轻资产化商业模式。四部与二八三厂通过减少短期内资源投入、优化交易结构、调整交易责任,由传统的协作配套关系,提升为互利共赢的利益共同体关系,实现了资本投入的多元化以及市场对管理的功能性替代,有力保障了航天防务装备研制生产任务的完成和军民融合产业的发展,加快推动了军工单位向质量效益型转变,有效促进了区域经济和社会发展,具有良好的示范效用。

关键词 : 军工科研;创新驱动;风险管控
军工科研生产单位联合型轻资产化运营模式构建与实施(企业最佳实践).docx全文下载