互联网行业 2017 年日常报告：移动互联网下半场的生存之道，如何玩转“存量市场”的反复博弈？
| 作 者 : | 裴培 |
| 日 期 : | 2017-09-28 |
| 摘 要 : |
移动互联网下半场的三大趋势： 在用户渗透率见顶、 流量红利耗尽之后，移动互联网不可避免地进入了“下半场”。在存量市场的格局下，存在三大趋势：第一，流量变贵，获客成本持续上升；第二，用户自觉性提升，“用户找产品”成为常态；第三，互联网企业向线下扩张，线上线下市场的界限日益模糊。由于中国人口总量的停滞和智能设备升级的减缓，以上三大趋势将持续很长时间，互联网公司将在同一场景下进行“反复博弈”。互联网的“五个圈子”和“三个层次”： 我们可以根据用户基数大小和用户黏性高低，将一线互联网公司划为五个圈子：霸主，包括腾讯、阿里；昔日霸主，包括百度、奇虎等；霸主候选人，包括微博、今日头条、京东等；细分市场霸主，包括陌陌、网易、携程等；迷惘者，包括搜狐、唯品会等。 我们还根据流量盈亏情况，将互联网公司划为三个层次：流量盈余者、流量平衡者、流量亏损者。在移动互联网“下半场”，流量盈余者显然最受益。上升通道尚未关闭，仍然是“好时代”： 虽然头部应用寡头化趋势明显，但是有一定用户基数的“腰部应用”仍有上升空间，芒果 TV、 Bilibili 都是很好的例子。 对于有特色的内容方或内容平台来说，这仍然是“好时代”，即便自身流量不足，也可以依托互联网巨头，实现优质内容的变现。
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| 关键词 : | 互联网；“存量市场” |
