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作　者 :	张润斌
日期 :	2019-08-16
摘　要 :	管理者要走出时常救火的尴尬，就必须站得高看得远，要有长远的规划和战略思维，要有识人用人的眼界和胸怀，还要参与建立和完善企业的管理和运营机制，靠制度和流程去管理，而不是事必躬亲，乃至时不时去救火
关键词 :	规划先行；有效授权；反馈机制

管理者别成为救火队员（企业最佳实践）.docx全文下载