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商业模式与产品的共振:联想案例 —商业模式观察第八期

作 者 : 乔永远
日 期 : 2018-05-22
摘 要 : 近期联想受到市场关注。从商业模式角度看,有个事实被市场所忽视:在PC 端需求红利充足的阶段,联想依靠“贸工技”商业模式实现了弯道超车,而同时期也有同行在“技工贸”的道路上倒下。当时的选择是成功的,是商业模式与产品发展的共振。但需要注意,产品变化之后形成新的共振并不容易。共振也很难一直存在。
关键词 : 商业模式;产品;联想
商业模式与产品的共振——联想案例(国资智库——企业最佳实践).pdf全文下载