华彩独家深度剖析：国企对标的十大误区和破解之道
| 作 者 : | 白万纲 |
| 日 期 : | 2021-01-30 |
| 摘 要 : | 对标管理是美国施乐公司于首创于1979年的一种企业针对优秀对象找出差距，进行针对性改善的管理工程。企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程。西方管理学界将对标管理与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。 |
| 关键词 : | 国际市场竞合；参照系；对标 |
