真融入，接“地气”，推进新型监事会“四化”建设（湖北国资143期）
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作 者 :
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郭德湘；吴海波
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日 期 :
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2014年1月23日
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摘 要 :
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2013年7月，湖北省国资委党委针对现有省属国有企业监事会的工作实际情况，决定调整原来“一监多企、集中检查”的工作方式，实行“一企一监、常年派驻”的工作方式。湖北省长江产业投资有限公司（以下简称长投公司）监事会按照委党委部署，迅速进驻企业，积极探索新形式下的监事会工作，实现了“日常工作制度化、当期监督常态化、监督资源集约化、成果运用实效化”。工作做到统筹协调、有的放矢，监督的针对性、时效性和灵敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。 敏性大提高，起到了事半功倍的效果。
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关键词 :
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国企改革；监事会；一企一监
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