搜索
您所在的位置 首页 » 国资研究专题库

他山之石系列报告之四:杜邦发展历史研究

作 者 : 裘孝锋
日 期 : 2017-08-09
摘 要 :
高度重视技术研发,通过产品创新来构筑行业壁垒在 20 世纪初成立的中央研发中心,是 20 年代后化工发展黄金时期中杜邦主要的创意发源地。随着研发的不断投入,进一步奠定了当时杜邦在化工领域的领导者地位,也是未来公司保持市场竞争力的核心动力来源。即使是在二次世界大战之前,杜邦公司就以已经建立起以新技术为基础并且使来自新技术的产品商品化的第一推动者的优势。 公司战略眼光长远,面向未来勇于调整,公司抓住一战爆发的契机,成功从单一产品公司转型为多产品部门公司。 在 20 世纪 60 年代以后,基础聚合物产品市场的饱和及大量专利的到期,使当前战略边界上遭遇了增长极限。于是在该阶段,杜邦陆续剥离了高密度聚乙烯和乙烯、工业火药等盈利较低的传统项目,同时将研发重心放在电子、医疗等专用化学品以及生命科学领域上。杜邦于 21 世纪开始把战略重心放在农业营养、生物工程和功能性材料三大板块,剥离了石油、纺织品、高端化学品等部门,完成了新一轮转型重组。
关键词 : 杜邦;产品创新;战略眼光
化工行业他山之石系列报告之四:杜邦发展历史研究(国资智库——企业最佳实践).pdf全文下载