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作　者 :	刘润
日期 :	2023-08-15
摘　要 :	一个人的成长历程中，有三次极其重要的跃升。而跃升的关键节点，则往往绕不开“管理”：从个人贡献者，到人员管理者；从人员管理者，到团队领导者；从单点成功，到全面开花。每一次跃迁都是对以往的认知、成功模型、能力系统的一次颠覆。以下与你分享著名商业顾问、润米咨询董事长、《5分钟商学院》主理人刘润老师的跃升心法，希望对你有所启发。
关键词 :	人员管理者；责任升级；沟通升级

刘润：成大事者要经历的三次跃升（企业最佳实践）.docx全文下载