以小窥大：透过迪士尼的“中年危机”看传媒行业浮沉
| 作 者 : | 诸海滨 |
| 日 期 : | 2017-11-27 |
| 摘 要 : |
三大业务齐降,主题公园独撑“门楣”:迪士尼目前拥有四大业务:媒体网络、电影工作室、主题公园以及消费品和互动媒体。内生+外延,迪士尼掌握了难以匹敌的顶级IP资源,报告期内电影工作室业务创造了83.79亿美元的营业收入,同比下滑了11%。消费品和互动媒体业务受电影业务“波及”,主打的《冰雪奇缘》进入销售疲软期,报告期内创造了48.22亿美元的营业收入,同比下滑13%。本土需求疲软下,主题乐园稳定发力:报告期内,主题乐园创造了184.15亿美元的营业收入,同比增长了8%。以小窥大:迪士尼当前的“困境”是传媒行业发展的“缩影”。电视端与视频端存在一定的替代性,目前处于此消彼长的“拉锯战”中。在网络视频平台大发展下,电视用户被逐渐分流,传统电视台收视率的普遍下滑影响广告曝光度,电视端广告收入出现负增长,反之网络视频端广告收入“扶摇直上”。在有线电视付费用户逐渐减少的同时,在线视频付费用户大幅增长,多样化的商业模式扩大了市场空间,引各路资本竞相追逐。随着优质内容公司掌握更大的话语权,大卡司+大IP虽依旧受宠,但已不是“万灵药”,反而是小制作存在更大的成为爆款的可能。 |
| 关键词 : | 迪士尼；主题公园；传媒行业 |
