高质量发展之品牌管控系列｜二：华彩的6+4双维度企业品牌战略
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作 者 :
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白万纲
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日 期 :
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2021-12-29
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摘 要 :
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随着现今社会企业的不断发展，优秀的企业势必需要产业产品的多元化、层次的丰富化、制度及组织架构的完善化。单体战略企业需要转向集团战略。而品牌战略作为整体战略中的重要的组成部分则通过结合企业的发展远景、产业产品组合、能力建设等其他模块的关联性考虑，进行多方维度的品牌打造，最终形成优秀的具有竞争力的品牌口碑。华彩提出的6+4双维度企业品牌战略更是基于企业竞争现状和发展趋势，以一个更高的角度俯视当今企业的品牌战略，谋划布局，运筹帷幄，建立的新思维、多维度、多层次、宽体系的超级品牌战略模型，以求从更大的视野和格局指引企业，尤其是组织架构、业务模式、管控难度复杂的航空母舰型企业获得品牌核心竞争力走向成功！近年来随着市场竞争格局的变化和企业面临的内外部环境的不同，许多中国企业和商家的市场竞争策略，从偏好价格竞争转向更为务实的品牌建设，逐渐呈现出品牌导向的竞争态势。企业对于品牌建设更为关注，通过多元化、多层次的系统性打造，提高企业品牌的美誉度和忠诚度，赢得长期客户价值。
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关键词 :
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高质量发展；品牌管控；双驱动理论
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