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作　者 :	徐朝华
日期 :	2016年08月04日
摘　要 :	上市公司的战略管理体系建设应立足公司外部发展机遇以及内部资源能力评估两个层面开展工作。为便于一体化形成直观的比照效果，建议按照以下八个细分维度依次梳理，并将实际情况纳入到每一个细分维度进行对比，从而可以发现更好的发展机遇、业务或市场的选择，或者运营效率提高的方向。
关键词 :	上市公司；战略管理；管理体系；

上市公司战略管理体系建设应关注的要素（国资智库——企业最佳实践）.docx全文下载