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独角兽系列研究之二 盒马:燎原之火,战局升级

作 者 : 周羽;徐晓芳
日 期 : 2018-04-25
摘 要 : 盒马:以“吃”场景构建品类,从超市走向本地生活服务。盒马模式创新主要体现在三方面:1.盒马精品IP,自带流量。阿里新零售样板,以高频刚需的生鲜品类为抓手,爆款网红海鲜获客。定位平价精品超市,高客单价及较高毛利。线下以客为先,引入餐饮强化引流效应,动线自由科技感和高档感强。2.店仓一体,30 分钟到家服务。门店集商品销售、服务体验、线上引流、配送前置仓等功能于一身,自有配送团队和智能调度系统提供30 分钟到家服务,到家订单占比普遍超过50%。3.场景数字化运营,打通人效、坪效、用户生态。用户、商品、行为数字化,大数据驱动选址选品、运营、配送、营销环节,带来较高人效、坪效和有效的费用管控,运营1 年以上门店已形成盈利模式。2018 年4 月,改名盒马,升级标语为“鲜·美·生活”,走向本地生活服务更大市场。
关键词 : 盒马;超市;数字运营
商贸零售行业独角兽系列研究之二:—盒马,燎原之火,战局升级(国资智库——新零售).pdf全文下载