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作　者 :	李郡
日期 :	2015年1月26日
摘　要 :	2014年，在上海市国资国企改革的大背景下之下，集团内部进行了比较大的变革。确立了集团总部“服务”功能的理念，实现集团业务部门与职能部门的分离，业务部门以市场化为导向，以度假区的运营为重点，成立实体化公司，进行专业化运作，集团职能部门全力配合和服务各子公司（业务部门）。
关键词 :	上海申迪集团；功能性公司；人力资源规划

上海申迪集团人力资源规划案例（国资智库——企业最佳实践.docx全文下载