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作　者 :	宋志平
日期 :	2021-09-16
摘　要 :	宋志平在中国建材集团做董事长，整合了上千家水泥厂，采用的依然是管理工法，只不过这时候既有日本的工法，也有他们自己独创的工法，如“八大工法”“三精管理”“六星企业”等，正是这些管理工法的应用，为中国建材这家集团式企业奠定了基础。
关键词 :	三精管理；五集中；“KPI管理”

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