定制企业的三阶成长道路，从内部整合到产业升级，产品量变与服务质变重塑竞争力
| 作 者 : | 东兴证券 |
| 日 期 : | 2019-10-09 |
| 摘 要 : | 地产后周期的增量趋尽，存量翻新推动需求结构性变化。消费升级叠加渗透率提升，家居逐步转入成长型消费的存量市场。内部竞争加剧，倒逼家居业在产品端和服务端的效率提升 。渠道红利减弱，当前行业分散度高、消费者体验不佳。下一阶段竞争的重点将聚焦在产品和服务的效率之争，龙头开启三阶成长路径，全方位整合提升集中度，最终形成弱寡头格局。 |
| 关键词 : | 体量差距；价格竞争力；一站式服务商 |
