新零售的逻辑、案例与展望 ——我们的干货分享
| 作 者 : | 汪立亭；李宏科；王晴 |
| 日 期 : | 2017-09-27 |
| 摘 要 : |
新零售的驱动力。供给端的技术创新：互联网技术赋能线下，使人货场可完全数据化、更加智能化，并衍生出诸如无人零售等新业态模式；资本纷纷涌入，推动技术迭代创新。需求端的新群体和消费新时代：中产崛起驱动消费升级，年轻一代更为追求个性、品质、性价比。商业回归本质。 电商的新零售逻辑。阿里的新零售战略更多基于平台和分享思维；盒马鲜生：数据化、规模化、平台化；京东的新零售战略以自有物流和供应链为核心，将线上自营优势延伸至线下，保证品质和高效配送；小米&网易严选：引领品质电商，加强线下体验。实体零售商的新零售逻辑。以下是我们基于新零售逻辑重点推荐的三家A股零售龙头。新零售下实体店的价值在于用户与数据，营造消费场景引流，最后1-3公里的配送价值。①永辉超市：超级物种迭代创新，合伙人机制保障效率；估计7-8月同店小个位数，开店提速，即将迎三季报持续高增长，以及随后的估值切换；沿“超市+餐饮”同逻辑的还有百联RISO、步步高鲜食演义、天虹Sp@ce等；②苏宁云商：产业变革加速，龙头竞争平衡；公司2H16以来线下盈利改善，线上成长提速，物流金融拼图完成，已度过互联网零售转型阶段，步入成长机遇期；③天虹股份：转型创新上走在百货业同行前列，2011年以来围绕内容与渠道转型、数字化，强化自身经营优势，积极推出多种创新业态。
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| 关键词 : | 新零售；电商；实体 |
