现阶段，科技型企业总体方案的上报、备案已经完成。下面就要进入落地实施的整体阶段，在这个阶段当中，作为我们改革的负责人、科技企业相关的具体执行者，应该考虑哪些事？从宏观上来看，我个人感觉应该平衡好6大关系。如何来解读？首先回到我们这两年，国企改革的关键性问题。任何一家企业，特别是科技公司，我觉得在往下考虑问题的时候，除了洋洋洒洒写数万字、几十页的综合改革方案之后，进入实施阶段时，大家要知道这个事情日益迎难，落地在这个改革里面有3点。