党委委员、董事、经理层：国企战略新兴产业为什么要独立规划？怎么开展规划？
| 作 者 : | 知本咨询国企产业研究院 |
| 日 期 : | 2024-02-05 |
| 摘 要 : | 凡事预则立，不预则废。这句话的道理，已经深入人心。 国家要搞五年规划，企业要建战略部门，个人要有年度考核，这些都是提前部署、有预有立的管理。 在企业经营中，面对未来发展，最重要的工作之一，就是战略规划工作。可以说，一家经营不好的企业，原因会有很多种，但一家优秀的企业，一定有出色的战略规划和计划管理贡献力量。 |
| 关键词 : | 战略性新兴产业；独立规划；三个集中 |
