【连载一】国资国企改革3.0的十大特点
| 作 者 : | 华彩咨询 |
| 日 期 : | 2020-08-26 |
| 摘 要 : | 党的十九大报告指出，要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失；深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。 新时代下，国资国企改革的核心理念发生了重大变化，归根结底是要把社会建设得更强大，对应的，国资国企角色定位也从管资本为主走向五位一体的承接者。国资国企需要进一步在五位一体方面发挥更重要的作用，需要明晰国企分为公益类、商业一类、二类的价值何在。不仅如此，任何一个国企，都承担着经济任务以外的政治、文化、社会、生态等任务，这是纯粹的市场化公司所不能实现的，这也是国资国企下一步的定位。 要实现新角色定位，创新是国资国企改革3.0版本里的一个大的亮点，“顶层设计+基层首创”是中国模式的精髓，中央层面的顶层设计，在具体实践时赋予基层首创的巨大空间，基层首创有可能否定或推进决策的二次顶层设计再修正，这种来回循环与互动，也是本轮改革取得胜利的关键。 |
| 关键词 : | 国资国企改革；五位一体；分类 |
