洞察以“ 人” 为本，深化改革——从国企改革新一轮十项试点看国企人才体系转型
| 作 者 : | 王允娟等 |
| 日 期 : | 2016-08-02 |
| 摘 要 : |
本次调研主要采取匿名问卷的方式，合计回收有效问卷95份,梳理出关于十项改革试点：调研国企属性；改革信心指数与推进难点；十项试点推进的顺序；薪酬分配差异化改革难点；市场化选聘经营管理者改革面临的困难；落实董事会职权试点的挑战；对员工持股试点的满意度低及其操作难点；推行职业经理人制度试点的难点；剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题试点。 国企人才体系转型升级案例与思考：董事会建设分步走，合理分配董事席位，保障决策高效；确保国有股东在某些特定事项的话语权；向董事会下放关键职权、赋予制度保障。合规解决持股范围与人数问题，强化员工沟通与引导；构建合理的股权流转机制，避免持股固化；设计多样化融资渠道、解决部分员工出资压力大的难题。就相关政策与多方监管机构进行确认，达成多方面共识；基于不同政策对相关费用梳理分类、设计差异化解决方案，计算改革安置成本；依法透明、公开操作，保障职工知情及参与，程序合规。 |
| 关键词 : | 十项改革试点；国企人才体系转型升级 |
