体育产业深度研究之一： 爆发点已至，掘金当选赛事运营
| 作 者 : | 蒲东君 |
| 日 期 : | 2017-01-19 |
| 摘 要 : |
对比美日：空间巨大，时机已至。总量和结构的差距。当前我国实现体育行业增加值、体育票房收入、赞助收入、票价等相对水平远低于国外，同时我国经济仍在快速发展，因此体育行业绝对值空间巨大。对比影视业：线下为本，掘金当选赛事运营。IP属性不同，体育发展速度更慢。供需方面，体育顶级IP稀缺、垄断，模式稳定，生命周期长;而影视上游分散，生命周期短，下游依赖集中的渠道。体育产业链更长，赛事运营尤其重要。体育产业的基础在于线下，赛事的垄断性和赛事运营的高门槛决定互联网平台无法在体育行业中占据主导地位。资本布局的差异性，掘金当选赛事运营。国内体育IP盈利模式尚不成熟，围绕赛事、俱乐部IP提供赛事运营服务的公司，相对于IP本身的风险更低、回报周期更短，必然随着IP的壮大而快速发展，是国内体育行业值得重点关注的投资方向。投资价值分析：“赛事运营+”与“+赛事运营”，根据资源禀赋的差异，我们将新三板相关公司分为“赛事运营+”和“+赛事运营”。
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| 关键词 : | 体育产业；资本布局；赛事运营 |
