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作　者 :	刘斌
日期 :	2020-06-30
摘　要 :	国企改革是创新型、探索性的工程，也一定会伴随风险性考验。行稳致远的方式，就是不断校准航线，设定标尺。在这个问题上，知本咨询提出三个尺度，分别是绿码、黄码和红码。
关键词 :	国企改革；“利益输送”；混改企业

国企混改“利益输送”问题的绿码、黄码和红码（混合所有制）.docx全文下载