国资混改再出典型代表：欧冶云商混改
| 作 者 : | 和君咨询 |
| 日 期 : | 2017-06-12 |
| 摘 要 : | 此次欧冶云商混改，堪称国企混改的代表案例。其亮点在于：通过混改实现股权结构分散化，有利于实现体制机制的突破。引进6家重大战略投资者，实现股东结构多元化，有利于公司产业链协同和战略转型。实施核心骨干员工持股，有利于激励人才团队的积极性，激发内生发展动能。混改结合公司上市规划，有利于公司下一步的资本运营和独立上市。 |
| 关键词 : | 国资混改；欧冶云商混改；员工持股；股权结构 |
| 作 者 : | 和君咨询 |
| 日 期 : | 2017-06-12 |
| 摘 要 : | 此次欧冶云商混改，堪称国企混改的代表案例。其亮点在于：通过混改实现股权结构分散化，有利于实现体制机制的突破。引进6家重大战略投资者，实现股东结构多元化，有利于公司产业链协同和战略转型。实施核心骨干员工持股，有利于激励人才团队的积极性，激发内生发展动能。混改结合公司上市规划，有利于公司下一步的资本运营和独立上市。 |
| 关键词 : | 国资混改；欧冶云商混改；员工持股；股权结构 |
