联通方案落地，央企混改风生水起
| 作 者 : | 麻文宇 |
| 日 期 : | 2017-08-18 |
| 摘 要 : |
联通此次混改方案通过“ 定增+老股转让+员工持股” 三种途径，引入与联通 A 股公司具有协同效应的战略投资者，同步建立了员工股权激励计划。中国联通作为首家集团混改央企，其混改方案对其他央企的标杆意义不言而喻，对资本市场的示范效应也十分明确。混改至此进入新阶段，资本市场将迎来新一波的投资机会。此次混改方案大超市场预期，体现在以下几个方面：参与主体群龙聚首，业务协同打开想象空间；实现多元持股结构，有望形成有效制衡的混合所有制企业治理机制范例；募集金额巨大；员工股权激励颇具诚意。以联通作为混改的模板，我们认为铁路、民航领域混改的力度可能也会超预期。 |
| 关键词 : | 联通方案；央企混改 |
