SMG:以所有制改革激发活力——幻维数码蜕变
作 者 : | 国有资本运营 |
日 期 : | 2019-08-21 |
摘 要 : |
4月24日,SMG旗下数字内容提供商和服务商幻维数码宣布,获得安持资本领投、华映资本跟投的6000万人民币A轮融资。此次融资完成后,幻维数码的持股方分别为SMG、核心团队和战略投资者,其中,SMG仍为控股方,持股约为51.85%。这是其第二次产权多元化改革。此前,早在2016年,SMG通过国资转让程序公开挂牌转让39%股权于核心团队,SMG股权降至61%。“通过改革解决人才问题,转型新兴领域,改变企业发展轨迹。”SMG战略投资部主任吴霄峰表示。这是SMG对其实施所有制改革的初衷。事实上,幻维数码并非SMG首家尝试所有制改革的企业,2015年,其在新设企业云集将来即开始员工持股。与幻维数码类似,云集将来亦通过了两次改革,但云集将来在第二轮融资引进战略投资者后,SMG对其即不再控股,持股比例降至24%,管理团队成为第一大股东。据《国有资本运营》了解,这两家企业的改革思路和选择的方案均能顾及到各方利益亦充分尊重相关法规和流程,但仍显示出大股东的改革魄力和决心,推进亦极为迅速,很快达到预期效果,足可为国资所有制改革借鉴。 |
关键词 : | 混合所有制;员工持股;战略投资者 |