搜索
您所在的位置 首页 » 国资研究专题库 » 混合经济

从广州国资国企实践看“混改”

作 者 : 广州珠江实业集团有限公司党委书记、董事长
日 期 : 2020-05-21
摘 要 :

       国企“混改”有利于调整股权结构、优化资本结构、嫁接产业资源,但并非“一混就灵”,需把握好发展战略、股权设计、人才激励、机制转换新等几个重点,才能发挥应有效果。

      十九届四中全会明确提出“探索公有制多种实现形式” “发展混合所有制经济”,混合所有制改革(下称“混改”)作为推动国企改革的重要突破口,成为国资国企追捧的热点议题。随着中央指导意见和配套政策相继出台,中央、地方国企“混改”层层推进、各具特色、颇具成效,但也存在着一些误区。本文结合广州多年“混改”实践案例,整理分析广州国资混合所有制企业的经济数据,试图探寻“混改”的最佳实现形式,并提出“混改”需把握的几个重点,望为国企“混改”向纵深推进献计献策。

关键词 : “混改”;市场运作;竞争性企业
从广州国资国企实践看“混改”(混合所有制).docx全文下载