平台公司从“形整”到“神整” ——基于平台企业资产整合的政策研究与行业实践
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作 者 :
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周小琴 ；王蓬
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日 期 :
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2022-03-11
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摘 要 :
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面对“十四五”和“百年未有之大变局”，越来越多政府领导、知识分子和社会人士已经认识到，不能将平台公司完全等同于国有产业集团，应该重新定义和定位政府和平台公司命运共同体的关系，充分重视平台公司在推动城镇化建设和资源盘活利用的重大职能。2020年出台《国资国企改革三年行动计划》及各省市陆续出台的国资国企改革三年行动方案，亦使国资国企改革更加深入、广泛。同时，中央、国务院、相关部委、不同省市等持续发文，将平台公司转型与国企改革并行，推动平台公司市场化、实体化、规范化转型发展。从改革成效来看，以相关领域行业体制改革为契机，通过资产重组、股权合作等方式，国资国企改革稳步推动了国有企业（中央企业）之间进行专业化整合，取得了良好成效。因此，实施战略性整合重组，优化国有资产布局，也成为平台公司“十四五”加快转型发展的关键性举措。
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关键词 :
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战略性整合重组；专业化整合；经营能力
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平台公司从“形整”到“神整”——基于平台企业资产整合的政策研究与行业实践（整合重组）.docx全文下载
