国企整合的灵魂怎么找？四大案例详解
| 作 者 : | 胡静 |
| 日 期 : | 2022-08-05 |
| 摘 要 : | “十三五”期间，为推进国有经济布局和结构战略性调整，国有企业加快了改革重组的步伐。党的十八大以来，先后有22组41家企业完成了重组，多家A股央企存在重组预期。除此之外，为响应国务院国资委“瘦身健体”、资源整合要求，各大央企内部调整结构、变革职能、捋顺链条的改革重组也应声而动，以期更好地实现专业化分工和有限资源的合理化配置。在重新理定央企主责主业的同时，改革重组将继续沿着战略性重组与专业化整合方向前行，以提升行业集中度，更好地聚焦国际竞争力的目标。无论是强强联合、产业链上下游合并、化解债务负担，还是避免重复建设和同业竞争，这都是一种盘活存量、提高效率、调整结构、发挥协同作用、推动转型升级的举措。 |
| 关键词 : | 战略性调整；资源整合；改革重组 |
