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作　者 :	刘润
日期 :	2023-05-22
摘　要 :	这阵子出差不少，也和一些企业开战略会。有一个强烈的感受，大家的基本功还是差。开会的时候，他们有一个问题让我印象深刻：老板定的目标，我可不可以不接受？我听到的都是太难了，做不到，摆困难，说问题。很少人谈目标，没有人说战略。要讨论什么问题，怎么讨论问题，都不知道。还是不够职业。我说说对这个问题的看法。也说说应该怎么讨论问题。
关键词 :	运行逻辑；目标；战略

老板定的目标，我可不可以不接受？（考核薪酬）.docx全文下载