搜索
您所在的位置 首页 » 国资研究专题库 » 考核激励

国企三项制度改革之劳动用工制度改革

作 者 : 国资大白
日 期 : 2022-12-08
摘 要 : 改革开放以来,国有企业劳动用工制度基本实现了从“统包统配”的制度向市场化招聘制度转变,从固定用工制到劳动合同制的转变。同时,我们也应看到国有企业劳动用工制度上还存在一些问题。一是同工不同酬。部分国有企业除了正式员工外,还存在劳务派遣人员,一些险活、脏活、累活由劳务派遣人员来完成,劳务派遣人员又不能享受正式员工的薪酬福利待遇,导致存在同工不同身份,同工不同酬等现象,不利于发挥员工的积极性、主动性和创造性,不利于增强员工的归属感。二是招聘程序不透明。部分国有企业仍存在不走公开招聘流程,直接聘用的现象。从“周劼事件”中可以看出,一些国有企业特别是政府机构下属的国有企业已经成为“官二代”安置所了。三是萝卜招聘。一些国有企业也会走走形式,对外发布公开招聘信息,但是都是为有关系的候选人量身定制的招聘条件或者职位,未开始招聘,就已经内定人选了,社会人才根本不可能被录用。四是人员臃肿。部分国有企业,特别是一些老国有企业,历史包袱较重,人浮于事现象突出,人员退出机制未落地。五是人员退出存在不公平性。现在国有企业开展的员工竞聘上岗、淘汰机制,对部分无关系、无背景的人员存在极大的不公平性。
关键词 : 国资监管;常态化退出机制;岗位聘任制
国企三项制度改革之劳动用工制度改革(人力资源).docx全文下载