随着互联网的应用和崛起，以门店类企业为代表的传统企业的商业模式和商业环境都发生着剧变。近年来强势崛起的电子商务企业，对于实体商务业态的冲击是最为直接的，对业务竞争激烈、门店数量规模大、人员成本高的门店企业来说，行业整体增速放缓，内功越发重要，人力资本作用也越发高于财务资本。除了构建品牌统一、资源聚合、服务标准化的品牌外，还应围绕着“人”进行连锁，而“合伙人制度”正是让人才从打工变成合伙，共创事业、共享利益、共担风险，让有梦想的人有发挥的平台、让无担当的人必须转型，彻底激发公司的人才价值。