国资研究

搜索

登陆 | 注册

您所在的位置首页 » 国资研究专题库 » 考核激励

作　者 :
日期 :	2020-12-01
摘　要 :	人才工作体制和机制是实施人才强企战略的重要基础。集团公司组建之后，创新人才工作体制和机制，以三级责任主体架构为基础，按照“统一规划、统一标准、分层管理、分级负责”的原则，注重把握人才培养、评价、选拔、使用、流动和薪酬激励各个环节，逐步建立健全三级人才工作体系，形成相互衔接、相互配套、相互促进的三级管理体制和运行机制，并得到有序运转，实现了各司其职、各负其责。
关键词 :	人才开发；体制机制；人才引进

大唐集团人才激励机制分析（人力资源）.docx全文下载