第二章 国际领先企业集团管理的基本经验和发展趋势
| 作 者 : | |
| 日 期 : | 2022-12-01 |
| 摘 要 : | 本课题提出集团管控，主要是针对目前中国央企的发展现状与管理挑战下，集团应如何管理下属单位的问题，特别是在业务管理上集团与下属单位各自承担什么责任，集团应该集权还是放权，在哪些事项上放权等。这个概念的核心在于层级的划分和角色承担上，主要是集团“如何审批和控制”的问题。目前理论上关于集团管控模式比较常见的是分成财务管控、战略管控和运营管控三种模式。 |
| 关键词 : | 集团管控；多元化企业；产品创新 |
| 作 者 : | |
| 日 期 : | 2022-12-01 |
| 摘 要 : | 本课题提出集团管控，主要是针对目前中国央企的发展现状与管理挑战下，集团应如何管理下属单位的问题，特别是在业务管理上集团与下属单位各自承担什么责任，集团应该集权还是放权，在哪些事项上放权等。这个概念的核心在于层级的划分和角色承担上，主要是集团“如何审批和控制”的问题。目前理论上关于集团管控模式比较常见的是分成财务管控、战略管控和运营管控三种模式。 |
| 关键词 : | 集团管控；多元化企业；产品创新 |
