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作　者 :	国资大白
日期 :	2022-05-13
摘　要 :	这一轮深化国资国企改革，对集团总部提出了一些具体的改革要求。比如总部去机关化、总部精简，以及国发〔2018〕23号文提出总部的七个功能定位（即战略规划、制度建设、资源配置、资本运营、财务监管、风险管控、绩效评价）。有很多企业按政策要求实施了改革，也取得了一定成效。
关键词 :	战略规划；资源配置；风险管控

如何有效发挥国有企业集团总部功能（集团管控）.docx全文下载