搜索
您所在的位置 首页 » 国资研究专题库 » 公司治理

《经理层权责清单》长什么样?“谋、抓、强”实操详表

作 者 : 知本咨询国企治理与管控研究院
日 期 : 2021-12-03
摘 要 : 国企党委会、董事会、经理层,要实现权责法定、权责透明、协调运转、相互制衡,这是建设中国特色现代企业制度的基本要求。 对于党委会和董事会分别在前置研究和重大决策等方面的权责划分和事项清单等问题,我们已经做了不少分析。 对经理层,特别是总经理这个企业经营工作的指挥中心,应该匹配什么样的权利空间,怎么样具体制定“经理层权责清单”呢? 这是我们今天要聚焦讨论的问题。
关键词 : 权责清单;谋经营;强管理
《经理层权责清单》长什么样?“谋、抓、强”实操详表(经理层).docx全文下载