子集团强才是真的强｜连载终章： 【示例】某集团公司组建子集团工作实施指导意见
| 作 者 : | 白万纲 |
| 日 期 : | 2021-11-05 |
| 摘 要 : | 本期内容为某集团公司组建子集团时拟定的“组建子集团工作实施指导意见”（以下简称“实施指导意见”）。整个实施指导意见共分为：总则、工作原则、组织机构、工作流程、实施方案设计、对外沟通、审计评估、资产划转、公司治理与管控模式、资源整合、附则等十一个部分。仅供参考。 |
| 关键词 : | 集团管控；重构价值链；子集团优化 |
| 作 者 : | 白万纲 |
| 日 期 : | 2021-11-05 |
| 摘 要 : | 本期内容为某集团公司组建子集团时拟定的“组建子集团工作实施指导意见”（以下简称“实施指导意见”）。整个实施指导意见共分为：总则、工作原则、组织机构、工作流程、实施方案设计、对外沟通、审计评估、资产划转、公司治理与管控模式、资源整合、附则等十一个部分。仅供参考。 |
| 关键词 : | 集团管控；重构价值链；子集团优化 |
