现代原创|走出“集而不团”实现融合发展
| 作 者 : | 李超；覃铭宇 |
| 日 期 : | 2021-08-20 |
| 摘 要 : | 面对不论是平台公司早期仅以融资为导向，还是当前须以优化国有资本布局和提升国有企业竞争力为目的的整合重组诉求，随着国资国企改革不断深化，各地国有企业在政府推动下通过整合重组相继成立大型企业集团，自此开始了集团化运作之路。但实际上，不少国有企业集团仍停留在机械式归并和物理性整合阶段，“集”而“不团”，尚未形成有效的集团管控，集团公司与各成员企业之间形同一盘散沙，造成颓态百出、左突右冲、发展放缓，未能获得企业集团化发展优势，而在“新价值链”重塑过程中遇到这一系列痛点问题也是必然的。因此，本文从国有企业“集而不团”的现实问题出发，剖析产生的根本原因，提出破解的关键举措，为提升国有企业的集团化运作效率提供有效借鉴，以期帮助解决顽瘴痼疾。 |
| 关键词 : | 集而不团；同质竞争；集团化运作 |
