优秀董事们都长什么样？这五项素质不可少
| 作 者 : | 治理与管控研究院 |
| 日 期 : | 2022-05-12 |
| 摘 要 : | 高山峻岭、磅礴大海的图景，居其内而不可知。我们处于纷繁多彩的企业世界，看到那么多的企业家、经理层和各级领导们，不也一样吗？ 曾经有很多学者，力图学习苏轼先生，倾尽精力，希望找到企业家能力的真相，给企业家画一张通用画像，后来的事实告诉我们，世界上并不存在这样一张图画，可以把优秀企业家的能力素质都整合起来。 企业家是个性基因的、特别结构的、文化各异的生命体，学不来、买不到。 OK，我们承认这个事实。不过，为企业中高级职位寻找优秀从业者标准模型，还是一件很有意义的事情。如果能够发现这样的一些标准，将会对企业人员管理和培养工作，创造重大价值。 特别是，对于那些与企业家不同，专业性、职业性更强的高层管理岗位，是不是能够获得一个更满意的答案呢？ 是的！ 比如说，“董事”这个岗位。 董事会成员，利用自己的专业特长、职业精神，通过集体决策为企业“定战略、作决策、防风险”，什么样的能力组合能够为这项工作提供最优解？优秀的董事们都是怎么完成使命的？他们都有哪些共性的能力准备呢？ 给优秀董事画像，很有吸引力。 |
| 关键词 : | 定战略；企业业务功能；策略思考 |
