城投公司一直在持续进行资产整合重组，但似乎资产永远都不够。现代研究院在《转型新形势下的城投公司资产整合重组》一文中，将城投公司资产整合重组发展历程总结和归纳为三个阶段：2006-2014年是以信贷性融资为导向的信贷性资产整合阶段；2015-2018年是以达到融资政策对项目现金流的要求为导向的资本性资产整合阶段；此后，为更好地推动企业市场化转型，城投公司将逐渐步入价值性资产整合阶段。在价值性资产整合阶段，城投公司需要关注外部价值性资产整合，更应加快内部重组，提高资源配置效率，发掘和提升内部资产的价值。通俗地说，除了向政府要资源外，城投还应加快内部重组。笔者提出以下几点思考：