作为管理者，你真的理解“授权”吗？
| 作 者 : | 总裁读书会 |
| 日 期 : | 2023-09-18 |
| 摘 要 : | 一般来说，管理者的工作是通过他人来完成的。这就说明了，任何管理者的时间和知识都是有限的，需要通过激励员工来完成任务。良好的管理者在授权员工完成某一目标时，通常是将权力和责任同时交与他们。授权意味着通过让员工更多地参与影响他们工作的决策，以及扩大员工对工作结果的责任，提高其对工作的投入程度。通过授权赋予员工责任，是提高生产力的有力的管理工具之一。 |
| 关键词 : | 授权；分配职务；改进决策 |
| 作 者 : | 总裁读书会 |
| 日 期 : | 2023-09-18 |
| 摘 要 : | 一般来说，管理者的工作是通过他人来完成的。这就说明了，任何管理者的时间和知识都是有限的，需要通过激励员工来完成任务。良好的管理者在授权员工完成某一目标时，通常是将权力和责任同时交与他们。授权意味着通过让员工更多地参与影响他们工作的决策，以及扩大员工对工作结果的责任，提高其对工作的投入程度。通过授权赋予员工责任，是提高生产力的有力的管理工具之一。 |
| 关键词 : | 授权；分配职务；改进决策 |
