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某央企“柔性组织建设”重要性的案例分析

作 者 : 正略咨询
日 期 : 2020-10-28
摘 要 : 目前,世界煤炭消费格局两级分化,新兴经济体成为主要煤炭消费增长的来源。由于价格实惠、储量丰富和便于运输等特点,煤炭仍然是很多国家的主要消费能源。我国煤炭行业已逐步从资源依赖模式向高质量发展模式转变,带来了新的产业需求。随着煤炭生产安全需求提高、煤炭生产和消费的节能环保要求趋严,煤炭企业的生产经营方式也将发生重大改变。本文正略咨询将从某煤炭行业科技创新型央企(以下简称“A集团”)为例,分析“柔性组织建设”在该企业生产经营建设中的重要性。
关键词 : 柔性组织;经营管理;收益分配
某央企“柔性组织建设”重要性的案例分析(集团管控).docx全文下载