宁向东讲公司治理：能干成事的人，无非是摸透了人性
| 作 者 : | 君莫笑 |
| 日 期 : | 2021-05-23 |
| 摘 要 : | 对一家公司的发展来说，无非是做好两件事： 1）“把蛋糕（业务）做大”； 2）“把蛋糕（收益）分好” 所以，如果一个企业的机制是“蛋糕都做不大”，还想去解决所谓的利益冲突问题，就是在舍本逐末。 于是，机制设计的首要目的是如何“做大蛋糕”。 那么，在这个前提下，如何去思考分好蛋糕的问题呢？ 首先，商业社会的核心在于各种资源的合作与利益的共荣共生 企业本身是一系列资源的集合：股东（合伙人）提供资本，管理者提供智力（管理能力），员工提供（智力或体力）劳动......每个人提供了资源，自然都会有相应的利益诉求，而治理的目标就是要平衡好这些利益诉求 因此，我称公司治理是“共生的智慧”——要做大蛋糕，同时兼顾分好蛋糕的问题。 |
| 关键词 : | 公司治理；共生；资源价值 |
