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作　者 :	韩波
日期 :	2016年6月28日
摘　要 :	当一个组织出现问题的时候，很多部门、人员经常会说“职责不清”；很多领导层也经常会要求人力资源部门梳理各部门职能、各岗位职责和权限。那我们应该如何去编制各部门职能呢？在此通过一个实例来谈一下本人对编制部门职能的一些想法，供同行和认证组织参考。
关键词 :	公司治理;人力资源;质量管理

如何编制部门职能？一位资深质量人是这样总结的（国资智库——国资运营平台）.docx全文下载