国有股东、董事成员：落实董事会职权难点痛点到底在哪里？怎么改？
| 作 者 : | 混改风云 |
| 日 期 : | 2022-09-13 |
| 摘 要 : | 各位朋友，我们一起先做几道问答题哈：请问董事会是干什么的？——定战略、作决策、防风险……请问董事会发挥这些功能的基础是什么？——需要有能够决策的事情，需要有开展决策的权力。那落实董事会职权的政策有吗？——有，而且很完整。近两年各级国资监管机构都出台了大量政策，要求各级国企落实董事会职权，核心的职权有六项。再请问贵企业目前落实的情况怎么样？——总体来说有好有差，差距很大，很多企业董事会决策事项清单形式完备，但距离董事会独立决策，董事独立负责的目标差距很大……为什么董事会连几项职权都落实不了？关键是绝大多数决策事项，按照集团管控的规定，都是由上级股东或者更上级的集团决定。如果集团管控模式不改，子企业董事会的决策可能就是摆设。那我们怎么办呢？还有没有办法呢？这就是我们今天要和大家讨论的话题。 |
| 关键词 : | 董事会职权；行政合并；集团管控 |
