国企外部董事具有哪些权利？怎样用好这些权利？
| 作 者 : | 知本咨询国企治理与管控研究院 |
| 日 期 : | 2021-11-24 |
| 摘 要 : | 几个董事，平常也不多见，聚在一起开个会，就把公司最重要的决策事项讨论确定了。 表面上确实如此，但这个举重若轻的高层集体决策组织，如果没有八仙过海的神通，没有洞察秋毫的能力，没有江河湖海的保障，估计是不行的。 董事们是决策的主体，也是正确、准确、科学决策的核心，首先需要具有“八仙”一样的综合水准，才能穿透纷繁的表象，直达决策关键内核。 另外，由于很多董事来自于企业外部，平时对企业经营管理情况了解程度与经营管理层相比有差距，这就要求企业为董事的决策工作提供更加深入细致的支持保障条件，并且保证董事们在决策全周期过程中的各项基本权利。 在越来越多的国有企业推动董事会配齐建强，落实董事会职权的进程里，在很多国企干部、外部专家担当起专职或者兼职董事的进程里，有一个问题越发显得重要： 那就是，“国企董事，特别是外部董事，应该在企业决策中有哪些权利呢？”这是我们今天的主题。 |
| 关键词 : | 知情权；参会权；表决权 |
