战略型董事会的角色
作 者 : | 李南山 |
日 期 : | 2013-01-28 |
摘 要 : |
董事会作为资本价值创造的发现人,需要系统性地审视和评判发展战略和企业价值增长的关联,灵敏地捕捉有利于发展的商业机会,善于从战略管理角度不断提升企业价值创造能力,建长效机制,实现可持续发展 战略型董事会的角色。董事会是公司治理的核心和战略决策的中枢,打造战略型董事会是国企规范董事会建设的目标。作为国有资本人格化的代理人,战略型董事会“需要董事代表资本去博弈” ,做好“六个人”的角色。
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关键词 : | 战略型董事会;企业价值增长;战略管理 |